2019年7月11日下午，卓翼科技2019年管理提升项目启动大会在总部六楼大会议室三地视频连线召开。大会明确了此次管理提升项目的工作思路并对整体的工作进行了部署安排，听取有关部门的表态发言。公司董事长、总裁、副总裁、各一级部门领导、各业务与职能干部代表参加了此次启动大会，会议由分管公司战略办的董事长特助卢和忠先生主持。
（图一）总部会场
启动大会在陈新民总裁重要讲话中拉开帷幕，陈总结合目前公司的业务状态对此次管理提升项目提出两点要求：一、各项目负责人需提高认识，提升自我，统一思想；二、强化措施、共同参与、狠抓落实；各部门要高度重视此项目、并认真贯彻落实此次会议要求和安排部署，抓住重点、理清思路，将目标任务逐项量化分解，明确责任，落实到各部每个责任人，以扎实的工作确保圆满完成各项任务指标，全面夯实卓翼稳健发展基础，推动卓翼在未来实现高质量发展。
左二为陈新民总裁
会上，企业管理部唐经理、毋经理就此管理提升项目的背景、范围、组织架构及运作机制、成果验收与激励机制等八个方面作了详细介绍，卓翼管理提升工作小组及项目负责人也首次公布亮相。此次管理提升项目共分13个子项目，通过责任到各部各负责人的目标任务量化分解，每周以周例会总结汇报的形式跟踪项目进度，而整个项目将会持续到今年年底完结。
左图为唐经理 右图为毋经理
卢和忠特助就学习贯彻好本次大会精神，指出各部管理层对管理体系建设应有更高的认识，此次管理提升项目的启动，意在通过以项目管理的创新工作方式，推动公司整体管理提升，全员参与并贯彻落实。
左二为卢和忠特助
最后，昌智董事长就本次管理项目工作指示：这次的管理提升项目需要各位一起努力，以项目管理的方式管理此专项工作，并希望大家切实在规定的时间、做好规定的事情、达到规定的目的。
左三为昌智董事长
伴随着各项目负责人热烈的掌声，卓翼科技管理提升项目启动大会圆满闭幕。良好的开始是成功的一半！ 相信，在公司董事长、总裁的大力支持与各部项目负责人的共同努力下，卓翼的管理将会再上新的台阶。
